產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)深度融合 升級打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)專業(yè)化運營管理團隊 ——湖南原生生物股份有限公司集中組織安全生產(chǎn)暨運營管理培訓(xùn)
培訓(xùn)現(xiàn)場
鄧良偉教授授課輔導(dǎo)
綠水青山就是金山銀山。當今和未來綠色、低碳經(jīng)濟發(fā)展模式和趨勢,呼喚節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。湖南原生生物科技股份有限公司,是第一批“國家環(huán)保部環(huán)保服務(wù)業(yè)試點企業(yè)”“湖南省環(huán)保廳環(huán)境服務(wù)試點企業(yè)”和湖南省清潔低碳技術(shù)推廣骨干企業(yè)。自成立以來,致力于畜禽養(yǎng)殖廢棄物和大氣環(huán)境綜合治理以及治理產(chǎn)物再利用,為構(gòu)建碧水藍天、大美瀟湘做出重要貢獻。近年來,公司以群眾關(guān)切為基點、以市場需求為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,大力革弊鼎新,全面提質(zhì)強能,力推產(chǎn)業(yè)服務(wù)向規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級。7月29日至31日,公司集中組織基層廠站管理人員進行安全生產(chǎn)暨運營管理培訓(xùn),是落實轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的又一項具體舉措。
公司高度重視此次培訓(xùn),集團總經(jīng)理彭忠親自到會指導(dǎo);集團黨委副書記、副總經(jīng)理,原生生物公司董事長王暉親自審定方案、親自撰寫教案進行授課、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)具體事宜;集團副總經(jīng)理、原生生物公司董事黃仲和集團黨委辦公室主任、原生生物公司董事何萬兵全程參加培訓(xùn);公司運營部、綜合管理部精心籌備、嚴密組織,從培訓(xùn)人員報到到培訓(xùn)結(jié)束返程,環(huán)節(jié)緊湊、安排具體。
培訓(xùn)設(shè)置“專家授課輔導(dǎo)、經(jīng)驗分享交流、疑難雜癥剖析、制定整改措施”等環(huán)節(jié),把基層問題帶到課堂共同學(xué)習(xí)交流、研究探討,讓經(jīng)驗總結(jié)和科學(xué)研究形成的理論與基層一線生產(chǎn)管理者的經(jīng)驗知識產(chǎn)生碰撞,去偽存真、去粗存精,形成產(chǎn)學(xué)研的系統(tǒng)深度結(jié)合融合,以達到提高基層一線生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化水平的目的。
公司邀請到國家農(nóng)業(yè)部沼氣科學(xué)研究所總工程師、博士生導(dǎo)師鄧良偉教授進行題為《安全生產(chǎn)和運行管理》《豬場廢水處理利用原理與技術(shù)》的授課輔導(dǎo)。鄧教授的授課信息量大、知識面廣、結(jié)合實際緊,理論性、針對性、實踐性、時代性都非常強,通過生動講授和互動交流,參訓(xùn)人員都收獲滿滿。廣聯(lián)廠站主管丁桂崗說:“從事廠站工作六七年,感覺對于畜禽污水處理這塊,我就算算不上是個專家也應(yīng)該是個行家,這次培訓(xùn)聽了鄧教授的授課,感覺一下子有了很大的提升空間,以前一些知其然、不知其所以然的一些原理和一些實際工作中似是而非的東西都有了更加清晰明確的認識,找準了下步我們廠站提質(zhì)提效的努力方向?!?/span>
結(jié)合授課,各廠站主管紛紛分享經(jīng)驗和疑難問題,對好的經(jīng)驗做法互相取長補短,對各自的疑難問題,具體問題具體分析,搞清問題癥結(jié)出現(xiàn)的原因和來龍去脈,現(xiàn)場對癥開方,紛紛建言獻策。授課和互動交流的有機結(jié)合,拓展了參訓(xùn)人員的理論知識,開闊了思維視野,達到了培訓(xùn)一開始提出的“應(yīng)學(xué)盡學(xué)、應(yīng)知盡知、應(yīng)會盡會”的培訓(xùn)目標。
王暉董事長作了題為“每天把簡單的事做好,就是極其不簡單的事”的重要講話,對公司的愿景前景、目標規(guī)劃、工作要求和下步打算給出了準確定位和清晰指向。他指出,安全至上,沒有安全一切等于零;質(zhì)量是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),只有過硬的質(zhì)量才能有過硬的品牌;客戶的利益和關(guān)注是公司工作的核心,要始終把客戶的需求擺在第一位;環(huán)境衛(wèi)生體現(xiàn)公司的管理水平,公司角角落落要保持整潔有序、井井有條。他強調(diào),培訓(xùn)結(jié)束后,職能部門要將培訓(xùn)材料整理成冊下發(fā)廠站;參訓(xùn)人員要把培訓(xùn)的精神原原本本傳達到每一位員工;職能部門和廠站要結(jié)合實際,進一步修定完善運營管理量化細化標準,創(chuàng)新體制機制,凝聚集體智慧,激發(fā)內(nèi)外活力。他號召,要以此次培訓(xùn)為重要時間節(jié)點,吹響轉(zhuǎn)型升級的沖鋒號,不負韶華、只爭朝夕,勠力同心、砥礪奮斗,攜手做大做強做優(yōu)一個真正的環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司,為省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)控股集團生豬養(yǎng)殖板塊規(guī)模不斷擴張,提供有力環(huán)保服務(wù)和支撐。
公司領(lǐng)導(dǎo),各廠站主管,綜合管理部、運營部全體員工,共18人全程參加培訓(xùn)。
(擬稿人 丁逸明)